Gada atskats no Ģirta Drauga, MyCabin dibinātāja un vadītāja

Par to, ko mēs būvējam, kāpēc tas ir svarīgi un kurp ejam.

Kāpēc es rakstu šo atskatu – un darīšu to arī turpmāk!

Būvniecības nozare man vienmēr ir bijusi personiski svarīga. Gadu desmitiem esmu vērojis, cik tā bieži ir nesakārtota – ar neprecīzi aprēķinātām izmaksām, pavirši paveiktiem darbiem un solījumiem, kas procesa gaitā mainās. Diemžēl visbiežāk no tā cieš tieši klients.

Privātmājas būvniecība cilvēkam ir viens no lielākajiem dzīves lēmumiem. Tā ir vieta, kur veidot drošību, mieru un nākotni savai ģimenei. Taču pārāk bieži brīdī, kad pienāk laiks ievākties jaunajā mājvietā, sākotnējās fantastiskās ekspektācijas ir sabojātas — ar stresu, papildu izmaksām un vilšanos.

Tieši tāpēc es vēlos uzsākt šo tradīciju — katru gadu godīgi atskatīties uz paveikto, uz nozari kopumā un uz saviem novērojumiem. Mans mērķis nav tikai tas, lai MyCabin nodrošinātu neatkārtojamu pieredzi saviem klientiem, bet lai soli pa solītim arī visa nozare censtos pielīdzināties augstākiem standartiem, jo gala ieguvējs vienmēr būs klients.

MyCabin izaugsme un komandas nozīme

Arī 2025. gads MyCabin bija straujas izaugsmes gads. Tieši šī izaugsme man vēl skaidrāk lika apzināties, cik izšķiroša nozīme ir komandai un ļoti precīzai fokusa saskaņošanai savā starpā.

Strauji augot, nepietiek tikai ar labu produktu. Ir jānodrošina, ka:

• izaugsmei vienlīdz aug produkta kvalitāte;

• necieš klientu serviss;

• katrs komandā skaidri zina, kur mēs ejam, kāpēc un kādu pienesumu tas dos klientam.

Katru gadu man ir svarīgi godīgi izvērtēt:

• kur mēs esam tērējuši laiku lieki;

• kas ir jāmaina;

• kā nodrošināt, lai mūsu globālā izaugsme būtu veselīga visos līmeņos.

  
  

Šo var panākt tikai tad, ja iekšējā komanda redz kopējo bildi un jūt atbildību par rezultātu.

Skaitļi, kas nes atbildību

2025. gadā MyCabin visos aktīvajos tirgos pārdeva vairāk nekā 100 mājas. Tas ir nozīmīgs sasniegums, bet vienlaikus arī liela atbildība.

Aiz katras pārdotās mājas stāv ģimene. Tas ir lēmums, kas ietekmē viņu labklājību un ikdienu daudzu gadu garumā. Izvēloties MyCabin, mēs ar klientu uzņemamies savstarpējas saistības uz ilgu laiku, un man ir būtiski, lai šīs saistības būtu augstākajā līmenī — jo no tā ir atkarīga mūsu abu pieredze.

Šogad MyCabin ir būtiski audzis ražošanas un piegāžu apjomos.. Vidēji 2025. gadā mēs spējām uzražot 8 mājas mēnesī, kas dod pārliecību, ka nākamajā gadā varam šo apjomu mērķtiecīgi virzīt uz 12+ mājām mēnesī gada griezumā.

Pieaugot klientu skaitam, mēs arvien vairāk fokusējamies arī uz servisa programmu nākotnei, lai MyCabin klientiem vienmēr būtu blakus — arī ilgi pēc mājas uzstādīšanas.

Lēmumi, kas ļāva mērogot kvalitāti

Šo izaugsmi mēs panācām ar ļoti pārdomātiem lēmumiem.

Viens no būtiskākajiem bija apzināšanās, ka visi MyCabin produkti ir jāspēj 100% uzražot mūsu ražotnēs, lai:

• piegādi un montāžu klienta zemes gabalā varētu veikt vienas dienas laikā;

• nodrošinātu nemainīgi augstu kvalitāti;

• spētu kāpināt uzņēmuma stratēģiju, neupurējot ilgtermiņa stratēģiju.

Vadoties pēc šī principa, mēs:

• izņēmām no piedāvājuma produktus, kas neatbilda šiem standartiem;

• ieklausījāmies klientu vajadzībās un izstrādājām jaunus produktus;

• būtiski investējām iekšējos procesos, kas dod pienesumu visos uzņēmuma līmeņos.

Apziņa, ka šos procesus varēs pilnveidot vēl nākamos gadu desmitus, mani motivē visvairāk. Tieši tāpēc ir kritiski svarīgi, ka blakus ir komanda, kas spēj uzlikt sākumā šķietami nesasniedzamus mērķus — un ir gana stipra, lai izdomātu, kā tos sasniegt.

Mans skatījums uz nozari

Es redzu uzlabojumus nozarē ilgtermiņā, bet tiem ir vajadzīgs virziens un piemērs.

Jāsāk ar nozares pamatu sakārtošanu:

• precīzām un procesa gaitā nemainīgām cenām;

• pilnīgu nodokļu caurspīdīgumu;

• cieņpilniem darba apstākļiem darbiniekiem, jo gala rezultātā tas tieši ietekmē mājas kvalitāti, kur dzīvos klients.

Tas neizbēgami ved uz rūpnieciski ražotām mājām. Ja būvdarbi notiek zem klajas debess, arī rezultāta kvalitāte būs tikpat nenosakāma kā laikapstākļi. Es apzinos, ka ne visas mājas būs iespējams ražot rūpnieciski, bet pašu būvniecības procesu var būtiski uzlabot — un galvenais stūrakmens tam vienmēr būs plānošana.

Šobrīd pārāk bieži redzam, kā “deg nauda” — un pārsvarā tā ir klienta nauda. Izmaksu caurspīdīgums un ražošanas ātrums ir kritiski svarīgi, jo pareizi sarēķinot, ieguvējs vienmēr būs klients.

Atverot jaunus tirgus ārpus Latvijas, kļūst skaidrs, cik ļoti atšķiras valstu un pašvaldību noteikumi. Tas ir izaicinājums, bet vienlaikus arī milzīga iespēja, jo dati jau rāda, ka tas, kā līdz šim daudzviet ir būvēts, ilgtermiņā nav pareizi.

MyCabin vīzija ir, lai rūpnieciski ražotām mājām būtu arī otrais tirgus — lai pēc 20 gadiem tās varētu pārdot, renovēt vai pārstrādāt.

Ko man atgādināja šis gads

Tas vēlreiz pierādīja — ja Tu ieguldi pietiekami daudz laika ar pareizu fokusu, rezultāts neizpaliks.

Šīs atziņas ļoti precīzi sakrīt ar MyCabin vērtībām:Atbildība. Izcilība. Disciplīna. Virzītājspēks. Izaugsme. Komandas gars.

Skats uz 2026. gadu

2026. gadam mums kā komandai ir ļoti skaidrs un spēcīgs virziens. Mēs domājam caur klienta prizmu un ilgtermiņā.

Mūsu fokuss būs:

• pieprasījuma izpilde augstākajā kvalitātē;

• vēl drošāks un patīkamāks mājas iegādes process;

• MyCabin tīkla veidošana un nostiprināšana, fokuss uz aktīvajiem tirgiem Latvijā, Igaunijā, Lietuvā, Polijā, Vācijā un Somijā;

• cieša sadarbība ar finansētājiem, lai radītu labākos risinājumus klientiem.

Iepriekšējos gados esam pietiekami eksperimentējuši. Tagad fokusējamies uz efektivitāti, stabilitāti un ilgtermiņa kvalitāti.

Pateicība

Es no sirds pateicos visiem, kas ir bijuši daļa no MyCabin izaugsmes ceļa.

Pirmkārt — mūsu klientiem, īpaši tiem, kas uzticējās mums pašā agrīnajā stadijā. Paldies par uzticību, atsauksmēm un atklātām sarunām.

Paldies mūsu sadarbības partneriem, materiālu piegādātājiem kā arī finanšu iestādēm, kas atbalsta mūsu klientus ar piemērotākajiem finansēšanas risinājumiem.

Paldies investoriem, kas pamana un novērtē mūsu ilgtermiņa globālo stratēģiju.

Un visbeidzot — MyCabin komandai, kas katru dienu sevi izaicina, lai radītu labākos risinājumus, vadoties pēc mūsu misijas:

Projektēt, ražot, piegādāt un nodrošināt servisu ilgtspējīgām, augstākās kvalitātes mājām par iespējami labāko cenu, padarot mājokļa iegūšanu pieejamu, caurspīdīgu un iedvesmojošu.

Tā ir mūsu praktiskā ietekme uz šo nākotni — ar to, ko būvējam, kā strādājam un kādu pieredzi radām katram klientam.

Ja tieši Tev ir jautājums, ko vēlies man uzdot, droši raksti:

girts@mycabin.lv